La performance de l'activité nécessite en amont une appréhension et une maîtrise suffisante des risques internes et externes auxquels l'entreprise est exposée.

La bonne gestion de ces risques dans l'entreprise relève en premier lieu du contrôle interne, qui comprend les processus de gestion et de pilotage, l'organisation humaine et matérielle, la séparation de fonctions, le système d'information, et le contrôle de cet environnement.

Notre cabinet dispose des compétences et de l'expérience pour vous aider à évaluer et améliorer la  gestion de vos risques.

• Évaluation des risques liés à l'environnement et à l'organisation de votre entreprise
• Revue des principaux processus de gestion : gestion commerciale, gestion des achats, suivi de la production, enregistrement et suivi des stocks, définition et suivi des coûts de revient, maîtrise du risque client, protection des moyens de paiement, suivi de la trésorerie, pilotage de l'activité
• Appréciation des contrôles mis en oeuvre au regard des risques existants, identification des risques non couverts et proposition d'amélioration des processus et des contrôles
• Formalisation des procédures, documents de contrôle interne et indicateurs de pilotage


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